從變局創新局回歸產品研發基本面

後ECFA時代，57倍大的市場，您的企業該如何提升產業競爭力?

後ECFA時代來臨！兩岸經濟協定衝擊下，台灣企業將面臨比過往更加激烈的市場競爭。長久來，台灣企業普遍認為，唯有不斷轉型升級，在
「產品品質」和「創新能力」的領先優勢前提下，產品持續推陳出新，才能保有堅強實力創造高附加價值。但在新產品開發過程中，高達
80%的成本和品質、在產品開發流程的最開始階段就已經決定了！有效的專案管理流程和產品導向的產品開發管理，將是決定您的企業是否
持續保持領先的利器！

當蘋果 iPad、iPhone推升產品創新層次時，您不可不知…
成功產品的背後，來自於對完美的堅持與流程的執著。魔鬼就在細節中！新產品研發流程背後的任何一個關鍵密碼：『產品研發知識庫』、『對品質苛求完美流程』、『對供應鏈協同設計開發生產的一致性』、『對產品工程複雜的管理』...，您一定要知道！

您絕對不能錯過的研討會！
鼎新團隊將以高階決策思維，與您共同探討企業該如何建置PLM。協助企業透過APQP & FMEA的實現，打通品質的任督二脈。同時以8D品質手法，以系統化方式建立失效模式分析、風險評估，建議措施與對策，解決品質規劃問題。有效提升產業競爭力，創造更高附加價值的產品和服務。

【活動日期 / 地點】　　2010年

10/05

(二)台中

台中通豪大飯店6F皇家廳
台中市大雅路431號

10/06

(三)台北

鼎新電腦會議室M406
台北縣新店市中興路一段222號

10/07

(四)高雄

高雄蓮潭國際會館 103會議室
高雄市左營區崇德路801號

【全省報名窗口】

台中
電話：04-2305-4567　
分機：4290 翁小姐
傳真：04-2305-1602

台北
電話：0800-009-890
傳真：02-8911-1470

高雄
電話：07-395-8591　
分機：7503 呂小姐
傳真：07-395-8461

產品生命週期管理－環環相扣的核心流程

【活動議程】

時　間	議　程	課程目標
13:00~13:30	歡迎貴賓蒞臨
13:30~14:00	回歸【產品研發基本面】	介紹企業在產品研發的觀念，以及現況與重要議題
14:00-14:40	創新經營模式與用戶價值 ‧Aras Open Model	瞭解Aras優越的技術創新，如何以用戶價值為導向，成為企業最適合使用的 PLM系統
14:40-15:00	休息一下，補充能量再出發
15:00-15:40	品質規劃系統的問題與對策 ‧Advance Quality Planning	．以實際案例說明企業進行品質規劃過程中最容易遇到的問題點．分享企業針對問題點提出解決的對策與方法
15:40-16:30	APQP(先期產品品質規劃和管制計畫) & FMEA(失效模式分析) 最佳解決方案	．介紹Aras於APQP與FMEA上的解決方案．針對問題點提出e化所能進行的解決手法與改善效益
16:30-16:50	Q & A
備註：主辦單位保留最終修改議程之權利

【適合參加對象 & 活動效益】

適合參加對象	活動效益
企業主和經營層主管	瞭解PLM系統對企業經營的重要性，培養產品開發管理、整合研發、銷售、品管及客戶服務效益的認知。
研發和業務部門主管	瞭解PLM系統的策略架構，協助主管落實執行與管理工具之應用。
品質管制部門主管	瞭解APQP、FMEA在PLM系統的實現，協助主管落實執行與管理工具之應用。
資訊部門主管	瞭解PLM系統在企業產品資訊管理的應用，加速企業全方位產品管理之展現。

WB00170805◎為因應『電腦處理個人資料保護法』之實施及尊重您的權益，若您無意接收本資訊請來函告知，謝謝！來函請寄：dscmaz@dsc.com.tw