
在當今競爭激烈的全球市場中,產品生命週期日益縮短,顧客期望不斷提高,同時,產品功能或特徵多樣化,導致市場的需求越來越難掌握,準確的預測需求更加困難。而面對外在環境的需求不確定性以及內部團隊溝通問題,造成專案風險劇增,其專案開發成本、時間以及品質最重要三大目標亦受到影響,甚至嚴重造成專案失敗可能性大增!
常見專案管理上的問題
1.不了解專案範圍的界定?如何展開一個專案作業。
2.不了解應準備那些專案管理文件、時程訂定與資源投入多少?
3.不了解如何掌握及控制專案的品質、獎懲如何界定專案KPI如何訂定?
4.不了解各專案中的利害關係人對專案成敗的影響、跨部門的comittment?
5.要如何進行各專案涉及人員之溝通、不知如何溝通?溝通管道?
6.如何才能準確地控制專案進行的時間、專案時程如何評估?
7.如何控制及管理專案之成本、什麼才是合理的成本?如何評估效益? |