親愛的客戶您好：

現今企業的環境下， 您要如何？
　　1.洞悉財務比率為何改變？而引起此改變的原因？這些改變彼此有何關連？
　　　對於企業財務體質有何影響？
　　2.本研習運用『各種分析模式』，進行營收、利潤、營運資金等改變對企業體質的影響。
　　3.提高您的洞察力與判斷力及增加思考的網絡。協助企業運用過去資訊，瞭解企業內部優劣勢，　　　並衡量外部機會與威脅，以創造未來競爭力。

鼎新希望藉此活動交流能帶給您預期效益：
•如何從經營結果理出影響經營的因素?
•應用案例藉此模式偵查自己企業或轉投資企業的營運績效?
•如何編撰一份簡要的經營分析報告?
•理出一些關鍵指標，將這些指標落實於日常管理，以達到財務動態管理。
•運用各種判斷模式，透過個案講解與研討，藉由檢討他人企業進行本身企業的健檢。
•提供有用有效的企業內部財務顧問模式。.對企業進行動態財務管理，訂定平常可執行的管理指標。

講師介紹：
•游麗珠老師
中國文化大學國際企業管理研究所碩士，具中國生產力中心第三屆「經營管理顧問師資格」、經濟部中小企業處「經營輔導專家資格」，曾任中華民國財務主持人協會秘書長、中小企業聯合輔導中心財務管理師20多年財會經驗。著有90分鐘掌握財務分析 、90分鐘掌握內控內稽、90分鐘掌握現金流量、非財會主管解析財務報表、企業內部控制與稽核實務、看懂財報掌握分析、掌握財務分析..等著作。

•吳政翰 鼎新電腦專案經理