隨著社會大環境的急遽變化，消費模式的改變，使得中小企業競爭優勢也隨之減弱，經營者遭遇到前所未有的經營瓶頸，在不斷投入研發及提升生產技術以搶得先機的同時，這「累」問題是否也困擾著您：
◎業務部門對接單利潤的分析不夠即時，無法正確掌握成本，即時回應客戶報價？
◎業務部門不知生產進度為何，無法正確掌握出貨交期，即時回應客戶？
◎生產部門時常反應庫存過多或缺料而導致停工待料？
◎沒有正確的成本計算系統，不知道產品的正確利潤有多少？該生產哪種產品才有利潤？
◎沒有貢獻度分析，不知道哪些顧客是貢獻度高的？哪些又是賠錢的？
◎結算成本費時又費力嗎？如何改善作業流程以提高時效？
◎員工都很忙碌，但是時間花費在那兒？要從哪些作業著手改善？

　　因此如何突破困境已成為中小企業共同且迫切解決的問題。要如何提高庫存周轉率，使凍結的資產變為現金，減少由於庫存淘汰所造成的成本；如何運用系統工具的協助，輕鬆取得成本資訊，讓您快速掌握營運狀況，做出正確的分析及決策。