企業成功競速的第一步，就須從以往單項決策的面向，轉以360度全方位角度來環視整個營運流程需求。並以360度審視所有環節的IT資訊需求，以企業資源規劃（ERP）為軸心，除水平整合上游供應鏈管理(SCM)及下游客戶關係管理(CRM)，更能垂直往下整合先進製造排程(APS)、產品生命週期管理(PLM)、線上學習(e-Learning)…等等，以達資料自動化收集，並往上整合平衡計分卡(BSC)、商業智慧(BI)…等戰情中心高階決策分析系統。如此，藉由整合各個單一系統，強化其通透性，讓企業價值鏈的每一環節營運資訊和決策得以快速U化和同步化，以達上層決策者能夠立即獲知最底層的執行狀況，也能將客戶需求，快速反應給上、下游合作廠商。2008鼎新360° U化競速系列活動，將以職能、產品多元角度探討全方位完善的IT整合綜效，實值親身體驗，一窺各職能完善之IT綜效。
