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ERPII系列
 

ERP II廣度整合應用，創新企業全球佈局競爭力
「ERP II廣度整合應用，創新企業全球佈局競爭力」。以ERP為軸心，整合BI(商業智慧)、CRM (客戶關係管理)、KM(知識管理)、SCM(供應鏈管理)、PLM(生命週期管理)、B2B EC(電子商務)、BPM(企業流程管理)…等等，邁入企業戰略e化新里程，引領決勝大未來。
企業績效管理與商業智慧
 
V-Point 5 商業智慧(BI、EIS、Express)
  包含資料倉儲、線上分析與視覺化管理等解決方案，為各種規模、產業之企業提供最佳決策支援。
 
透過單一入口提供所有管理服務， 讓決策高層可隨時監控營運狀況或執行績效，並利用異常警訊做重點式管理。
有效彙整各部門策略地圖與議題關連，並落實管理KPI實際值，為國內自行研發的最佳BSC管理工具。
從績效管理面出發，涵蓋銷售、資材、生產、人事、財務、顧客六大指標，詳實掌握每一個營運面效能執行狀況。
 
 
以有效管理及強化分析為基礎，提供「商機管理、業務管理與服務維修」等強化企業競爭力的解決方案。 
 
針對知識的創造、蒐集、組織、分享與再利用等完整的知識管理循環。 
 
協助企業從規畫、訓練、學習、評量到績效的整合，快速有效的將人力資源發展策略展開。 
企業流程管理與電子化流程
 
 
輕鬆建立跨組織、跨系統之集團流程，並整合原本EasyFlow SP6, SP7提供多點之電子流程入口。 
 
提升流程效率最佳方案，電子表單、ISO 文管、知識文件管理及會議追蹤系統…。 
產品研發與管理
 

 
提昇設計效率，實踐產品設計與生產製造整合。 

 
產品規劃->設計->原型->變更->試產->發佈->量產->維護/服務，從研發/設計實現產品知識化。 
供應鏈管理(SCM)與電子商務(B2B EC)
 

 
因應綠色規範(RoHS,REACH,WEEE,Eup)的物料管理系統，以落實風險控管及盡職調查。 

 
智慧型系統模擬(Intelligent simulation)技術，快速運算供應鏈上有限資源；解決客戶需求允諾(ATP/CTP)及生產規劃/排程派工/物料需求決策制定問題。 

 
針對複雜物料規劃與一般產能規劃需求設計之系統，可擴充提供排程功能,且與ERP整合。

 
商務採購流程電子化的交易模式,與鼎新ERP達到無縫整合的作業流程，輕鬆快速實現企業ERP to ERP的新境界。 
工廠e化管理
 

 
完善的MES必備有WIP管理，SPC統計分析及EMS設備管理 ;而鼎新提供的MES具有各產業的經驗，並與ERP協同運作提高生產效能。 

 
運用條碼(PDA)結合ERP，收集現場資訊並即時回饋系統，實現企業行動化(M化)，提升競爭力，增加獲利。
 
 
 
 
 

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