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運用全球趨勢化管理談供應鏈永續經營 座談會
製造業轉型升級計劃-製造服務化之產品與服務創新實作體驗日
8/18(三)台中場:流通業服務品質精進三部曲-二部曲 創新服務提升門市營運績效實作體驗日
8/13(五)台北場:流通業服務品質精進三部曲-二部曲 創新服務提升門市營運績效實作體驗日
8/17(二)高雄場:流通業服務品質精進三部曲-二部曲 創新服務提升門市營運績效實作體驗日
8/5(四) 企業銷售管理運作技巧研討會
製造業轉型升級實踐系列-機械設備業篇 以CRM全方位服務運籌啟動製造業軟實力
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KPI 關鍵績效指標
│功能介紹
》掌握全方位的營運效能
V-Point KPI模組從績效管理面出發,涵蓋銷售、資材、生產、人事、財務、顧客六大指標管理庫,每一指標管理庫預設10個KPI,內含公式、說明、管理報表、趨勢分析圖,協助管理這詳實掌握每一個營運面效能執行狀況。
》全中文化面板
以色彩管理及圖示呈現警示狀態,讓營運現況一覽無疑。
》自訂式指標設定
新增KPI指標或調整KPI目標值,以隨時配合策略,來調整關鍵指標及走勢圖的呈現方式。 每一指標管理庫預設 10 個 KPI 公式,均包含管理報表 、 趨勢分析 。
》綜觀績效指標關聯分析
系統自動分析關鍵因素指標之相關影響力度,以雷達分佈圖呈現,並以文字說明公式及指標所代表的意義。
》動態分析經營成果
多維度交叉分析的動態式管理分析報表,逐層式呈現不同策略階段及數據間的因果關係。
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