鼎新電腦-大中華地區ERP、ERP II資訊軟體服務領導者

│產品價值

	企業的策略攸關其未來成敗興衰，而在十倍速時代裡，企業創新的能力，多半來自無形的智慧資產。平衡計分卡 (Balanced Scorecard) ，自哈佛大學 Kaplan 教授於 1992 年提出至今，這兼顧財務、顧客、企業內部程序與學習成長等構面的策略管理系統，已被認為是最能夠協助企業落實策略的策略管理工具，哈佛管理學院更譽之為「七十五年來最具影響力的管理思惟」。如何善用平衡計分卡掌握利基，協助執行策略，進而管理策略，培養長期競爭力，將是企業致勝關鍵。「V-Point平衡計分卡」能落實BSC理論與實務的訴求，在財務與非財務構面、短期與長期目標、落後與領先指標的績效管理面，將企業策略轉化為具體的行動，以創造企業競爭優勢。其協助企業組織在導入BSC的過程中，有效彙整各部門BSC策略地圖與議題關連，並落實管理各月各週期回收的KPI實際值，並以智慧型操作介面，提供使用者輕鬆看出策略目標達成趨勢與未達成警訊，是國內自行研發的最佳BSC管理工具。


	》系統特色
	Web base，建立策略溝通的共同平台快速建立各組織階層計分卡多元化資料回饋方式視覺化呈現策略管理績效資訊 KPI實際值自動回饋行動方案及預算執行狀況管理 Dashboard顏色管理及KPI警訊管理隨時監控策略執行績效整合BI強大分析功能即時掌握員工績效