| |
| BSC平衡計分卡 |
 |
|
|
|
|
 |
 |
|
| |
|
|
|
|
|
|
| │產品價值 |
| |
|
企業的策略攸關其未來成敗興衰，而在十倍速時代裡，企業創新的能力，多半來自無形的智慧資產。平衡計分卡 (Balanced Scorecard) ，自哈佛大學 Kaplan 教授於 1992 年提出至今，這兼顧財務、顧客、企業內部程序與學習成長等構面的策略管理系統 ， 已被認為是最能夠協助企業落實策略的策略管理工具，哈佛管理學院更譽之為「七十五年來最具影響力的管理思惟」。如何善用平衡計分卡掌握利基，協助執行策略，進而管理策略，培養長期競爭力，將是企業致勝關鍵。
「V-Point平衡計分卡」能落實BSC理論與實務的訴求，在財務與非財務構面、短期與長期目標、落後與領先指標的績效管理面，將企業策略轉化為具體的行動，以創造企業競爭優勢。其協助企業組織在導入BSC的過程中，有效彙整各部門BSC策略地圖與議題關連，並落實管理各月各週期回收的KPI實際值，並以智慧型操作介面，提供使用者輕鬆看出策略目標達成趨勢與未達成警訊，是國內自行研發的最佳BSC管理工具。 |
 |
| |
| |
》系統特色 |
- Web base，建立策略溝通的共同平台
- 快速建立各組織階層計分卡
- 多元化資料回饋方式
- 視覺化呈現策略管理績效資訊
- KPI實際值自動回饋
- 行動方案及預算執行狀況管理
- Dashboard顏色管理及KPI警訊管理
- 隨時監控策略執行績效
- 整合BI強大分析功能
- 即時掌握員工績效
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|