柏克萊大學資訊與系統管理中心研究結果顯示：「未來三年產生之資訊會比過去三十萬年還多」。

如何簡化各種不同來源的系統、精要有效的資訊，也是現代IT人員所面臨最大的挑戰。V-Point戰略指揮所以單一服務入口的形式提供宏觀之整體分析角度，整合企業外部資訊,跨組織、跨系統，打破人、事、時、地、物的限制，在嚴密的權限下回饋使用者最詳盡的資訊內容，一次就瀏覽到最需要的報表與文件，更有利於跨部門之協同工作與流程管理。

此外，V-Point產品已將例外事件與關鍵績效指標(KPI)整合，當在「例外管理」中發現異常時，可連結至系統做更深入的查詢，發覺原因並建立新的行動方案，延伸至電子化工作流程派發.改善流程，隨時調整策略，以達成最初的目標！

企業主對企業的經營管理， 都有一個期望值； 而經由績效指標管理， 量化
策略的控制執行力， 使其更易於掌握、分析、調整現狀， 讓企業運營有更具體的數據參考。整合企業內部e 化平台， 將各任務職能指標細化， 產出代
表企業活動效能的管理指標值，逐層式的績效指標管理導引企業隨時檢視目標的達成度並擬定下一階段的目標。

KPI模組從績效管理面出發，涵蓋銷售、資材、生產、人事、財務、顧客六大指標管理庫，每一指標管理庫預設10個KPI，內含公式、說明、管理報表、趨勢分析圖，詳實掌握每一個營運面效能執行狀況。

V-Point商業智慧提供各職能「一頁式管理」的新概念，讓每種職能的管理者，皆能在第一時間內得到本身所需的資訊。系統內所含的「百科全書」智庫功能，使各職能的專業得以傳承，當組織或人員有任何調動時，都能繼續累積管理智慧，得到更好的決策參考。

V-Point職能儀表板包含銷售、財務、資材、生產、顧客及人事五大模組。