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│大東樹脂
  》大東樹脂簡介
大東樹脂化學 ( 股 ) 公司，成立於 1955 年，以自有技術研發出無數產品，接著劑產品不僅開創國內之先河，並與美商杜邦 (Du Pont) 公司策略聯盟，朝電子化學品領域發展， 以「創新求變．全員參與．永續經營」為經營理念，在「大東樹脂為一個在品質、技術、環保、工安及顧客滿意表現卓越且善盡回饋責任之企業」的願景驅動下，強化企業競爭力，提昇產品附加價值，從研發、生產到銷售，兼顧環保與工安，建立一紮實嚴密的顧客服務系統，以確保公司之永續經營及員工之成就。

大東樹脂海外投資設廠涵蓋南京、昆山、東莞、順德、越南、馬來西亞、菲律賓、印尼、香港等地，在集團運籌帷幄之下，朝國際化的目標邁進。
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  》鼎新品牌市場評價高，合作充滿信心
大東樹脂採用自行開發之 ERP 系統，但其功能為管控日常生產與銷售流程，卻無法滿足管理者即時的分析需求，為解決此困境，業務單位高層親自針對市面上 BI 知名廠牌產品進行評比，最後鼎新以產品功能面與品牌取得優勢勝出，對此，鼎新電腦全體專案人員深感榮幸，也衷心感謝大東樹脂賦予重望。
 
  》BI 彙總所有資料來源，讓資訊不再千頭萬緒
大東樹脂至今已有 50 多年的歷史，光是營運資料就分散在 14 個不同的資料庫中，以往 User 要看彙總報表， MIS 人員必須花上非常多的工夫去整合這些資訊，再以 Excel 形式的報表匯出給使用者自行加工，在溝通與蒐集資料上都耗費大量時程，不符合經濟效益，所以此次 BI 專案特別納入 Data mart 之建置，將 ERP 及 CRM 等異質系統所蒐集的資料，依屬性的不同，分別篩選載入至資料超市中，供 BI 平台上的報表使用，讓 User 能更準確地找到自己想要的分析角度。 

「我們之前的資料真的又多又複雜，光是資料庫就有十幾個。 」全程參與大東樹脂 BI 導入專案的 陳佑銓 先生說：「經過鼎新電腦顧問的專業輔導，替大東規劃出資料庫的 Layout 與 Schema ，將所有的不同來源的資料彙整在同一個架構下，後來的導入才有可能那麼順利！從去年 11 月到今年 3 月就能快速結案。 」 陳佑銓 先生表示，原本分散在各系統的零散報表，如今可以一次解決，讓 User 馬上得到想要的有效資訊，這樣的效率的確高了很多。
 
  》快速抓取不同角度彙總資料，即時展現分析效益
導入 BI 後，報表資料由人工回饋改成系統自動回饋，可藉由網路瀏覽器傳遞報表內容，像是分公司、部門到業務員或物料的資訊都可以一目瞭然，要分析銷售實績、貢獻、預算或達成率都變得非常快速方便，只要動動滑鼠，拖拉角度到畫面上，需要查詢的內容就會自動被篩選至報表內。

「這套 BI 系統，我們的業務副總用得最多！」 陳佑銓 先生描述副總自行拉報表的使用經驗：「像是利用 BI 追蹤海外的業績與客戶的訂單狀況，就變得更快更方便，對我們這種跨地的集團來說，在整合與協同作業上幫助的確很大；也因為自行拉報表，副總甚至發現 ERP 中有些架構的設定有誤，原本應該是業務員的設定，填寫的居然是地區別，因此再回過頭去矯正資訊來源的欄位，將 ERP 欄位修正過後，無論是要看業績排行榜或是銷售趨勢，都變得順暢多了。」他說：「像我自己就常把一些行銷的資料轉成資料庫的形式，再利用 BI 分析，與之前沒有 BI 的時候比較，同樣的事情，所要花的時間至少節省了三、四倍。」
 
  》V-Point 產品具有競爭力，導入 BI 的時效性與經濟性兼顧
說到此次專案的投資報酬率， 陳佑銓 先生表示：「其實這次導入 BI 的預算金額並不高，而當初計劃要做到的目標，在幾個月的時間內就可以順利完成，我個人覺得報酬率是很不錯的，鼎新的 V-Point BI 可以說是非常有競爭力的產品。」他說：「鼎新所提供的 Package 非常完整，將許多製造業會用到管理方法都應用到產品中，節省了我們不少時間，但是有些欄位的資料蒐集，還需要企業全體共同協助，這點是我們還在努力的部份。」
 
  》未來展望
大東樹脂本次 BI 專案以建置銷售模組為主，而透過銷售智慧模組的經驗，未來希望將其他 ERP 資訊整合，進而達到全面化的商業智慧系統。

鼎新科技專案經理 沈瑞祥 先生說：「 BI 專案最重要的成功關鍵，就在於企業是否有決心要昇級自己的資料分析模式，有副總與 陳 先生對鼎新的信任與全力支持，才使我們每一步都走得穩固踏實，在這麼快的時間內就達成目標、順利結案。未來，我們希望大東樹脂能夠延續這五十多年來的精良管理，將完善的經營模式轉移到商業智慧的分析系統上，使反應更為快速準確，在國際上取得優勢地位，為台灣企業爭光。」
 
  》鼎新 V-Point BI 商業智慧系統特色：
鼎新 V-Point BI 可謂是企業營運的智慧羅盤，憑藉上萬家企業的實務產業知識 (Domain know-how) ，協助企業找出關鍵成功要素，將內外資訊轉化為知識，並落實至企業管理，化願景為創新策略；藉由企業五大智慧關鍵 ( 銷售智慧、財務智慧、資材智慧、生產智慧、人事智慧）觀測企業生命指標，隨時根據產業動態調整決策方位，落實企業願景。

鼎新 V-Point BI ，是企業決策層最佳選擇。以企業經營需求為設計理念，能滿足從高、中階部門主管到一般分析人員資訊查閱、主動營運警訊與多維度經營分析的需求。

▲感謝 大東樹脂 行銷企劃部 陳佑銓先生接受訪問
 
 

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