加值管理系統

企業經營目的就是賺錢，創造股東最大價值。全球化浪潮下，決策的速度和反應的效率絕對是勝出的關鍵指標，中小企業又要如何管理關鍵指標呢？一般常見的重要指標包括有：營收面指標、業務面指標、商品面指標與財務面指標等。從成長與達成狀況分析、銷售預估與實際出貨比較、新市場開發狀況、舊客戶的維繫經營、產品生命週期評估、現金流量管理、應收逾期帳款到毛利費用比率等，SmartERP中小企業BIS商業智慧是您協助評估的決策關鍵工具。

BIS商業智慧系統 以圖形化的方式呈現，讓中小企業主能以更快的速度查詢每月經營管理實績，進行經營管理、預算管理與內部改善之指標依據參考。

維修服務系統 維修服務主要工作在於建立正確完整的維修服務記錄，適時的維修時效追蹤行動，針對產品故障原因之分析與改進與維修費用與收入管制。