製造管理系統

工廠的生存價值在於，能否創造更多的附加價值。客戶導向時代來臨，產品生命週期縮短，產品品類千變萬化，顧客需求時刻在變等力量趨勢下，迫使中小企業也開始正視產品製造流程的關鍵差異性。製造管理之精髓在於，能夠確實掌握生產進度、備料計劃、製程及外包管理，並要能即時核算其生產成本，讓SmartERP協助您縮短製造週期，提高產能利用率，同時降低製造成本。

BOM產品結構 BOM產品結構可預先儲存成品組成方式、材料的使用量和各項成本資料，方便日後計算成本和原物料需求量。	製程管理系統 從一張製令的投入閞始，整個生產過程中必須要有的相關原料、設備、資源、人員等緊密配合之管理。
LRP批次需求計劃 生產排程計劃除了必須滿足客戶訂單之出貨，還要考慮生產線產能負荷狀況。	製令管理 工廠內的一切活動都是以生管部門發出的「製造命令」做為行事的依據。
託外加工管理 託外加工管理是從提供企業託加工項目、單價、數量、完成進度與發料狀況的管理。