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對製造業而言，最令人困擾的兩個問題便是生產排程計劃及料件的供應問題。生產排程計劃除了必須滿足客戶訂單之出貨，還要考慮生產線的產能負荷狀況。至於料件的供應，如果補充太多或太快，將造成閒置積壓之現象。如果補充太少或太慢，則又將發生停工待料影響生產進度。LRP批次需求計劃可協助製造業，編製其各階產品的及時批次生產計劃與材料的採購計劃，進行產能負荷分析，以評估其可行性。
- 依據客戶訂單、已開製令或已排定的生產計劃為基礎，自動產生本階或下階各階產品之批次生產計劃。
- 針對多個不同的倉庫，做個別的批次生產與採購計劃。
- 工廠行事曆之建立，作為推算生產日期及採購交期之依據，可依每項料件批量生產時間推算前置天數。
- 自動生產得出的批次生產、採購計劃與備料計劃，可以人工方式加以增補刪修改。
- 採購計劃內可依據權限，區分為物管及採購維護的欄位。
- 批次生產及採購計劃的鎖定功能，可使重新計劃時避免結果的過度敏感。
- 不同的訂單批量、製令批量或計劃批量，作分離的計算及合併的用料發放。
- 提供批次生產計劃及製令排程的生產線負荷分析，可即時執行插單需求的計算及彈性重算的計劃方式。
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