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SmartERP鼎新中小企業資源規劃系統
 
配銷管理系統

  客戶滿意能否到位,關係著企業品牌與利潤能否極大化。企業營運價值鏈中隱藏著許多獲利黑洞,一旦某個環節出錯,將降低整體營運效率,連帶影響客戶滿意度。企業經由一連串活動過程提供產品與服務、產生價值、獲得利潤,達到永續經營。SmartERP配銷管理系統,完整的解決方案與彈性運用方式,協助提昇中小企業從客戶詢價、訂購、採購、存貨、生產到出貨的價值作業循環中的資訊溝通與管理效能。 

庫存管理
庫存管理目的,在於儲存適當數量的物料,使日後 生產不虞匱乏;避免發生停工待料、或無法依時交貨困境。 

 採購進貨管理
採購作業流程上有五項重要課題,分別是:(1) 請購作業;(2) 採購作業;(3) 跟催作業;(4) 收料作業;(5) 廠商管理。

 訂單銷售管理
管好訂單就管好業績。訂單銷售管理的目的在於協助企業建立完整客戶基本資料、商品基本資料,有效進行報價管理和訂單管理。

 傳輸系統
如何讓中小企業在e化過程中,能夠做到充份授權,又可即時掌握銷售點狀況,資料傳輸與共用將是一個相當重要的議題。

 進口作業系統
企業需針對進口相關作業加以控管,以免延誤進口貨物之進度,進而導致生產進度落後,造成嚴重的客戶抱怨及其他問題。
出口作業系統
出口銷售過程中的出口文件和進度的控管相當重要。當出口文件之間的關聯性、重覆性高時,更加重人工處理的錯誤發生率。

 

 
 

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