會計與總務集中作業後，費用與請購需求發生人員需自行上系統申報，除人工效率提升外，每日都可結算損益，預算管控也可從請購端做起。

　會計帳務處理效率化，且可透過系統定期批次處理費用攤銷，讓費用支出平穩化。

　可進一步發展ABC作業基礎成本制、利潤中心會計、績效管理會計與電子招標採購的基礎。

　消彌分行會計總務人員兼任前檯服務所導致的作業風險，符合新巴賽爾協定趨勢，能有效降低
       作業風險資本計提金額。

　請購、採購、驗收、請款、付款流程管理電子化資訊透明化，處理人力集中化，資料統一管
       理，提升查詢效率。

　請採購相關資料統一管理，方便採購經辦隨時備查，且預算編列可參考之歷史資料，豐富資源
       提供參考。

　預算檢核自動化。

　固定資產、遞延費用、提存、租賃納入資產管理範疇。

　落實費用分攤利潤中心制。